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Bobby Hurley sabe lo que viene.

En algún momento de los próximos meses, uno de sus jugadores de Arizona State entrará en su oficina con noticias sorprendentes.

“Hay un chico en mi equipo en este momento que lo más probable es que se transfiera y ni siquiera pensaré que lo hará”, dijo el entrenador.

Así de simple, será el momento de reelaborar los planes de la lista y buscar un reemplazo potencial. Y ese escenario se está desarrollando en el baloncesto universitario en la era del portal de transferencias, lo que ilustra cómo la gestión de la plantilla se ha convertido en un gran desafío para los entrenadores. enfrentando cambios abruptos, ya veces drásticos, en un mundo salvaje de agencia libre.

“A los entrenadores les encanta controlar las cosas… controlar la ofensiva, controlar la defensa, controlar todo en su programa para que no se descontrole”, dijo el entrenador Scott Drew, de Baylor, quinto clasificado. “Y la gestión de la lista es lo más difícil de controlar porque nunca se sabe de un año al siguiente quién se transferirá, quién se convertirá en profesional.

“Solía ​​ser que la mayoría de los (equipos) universitarios lidiaban con tres o cuatro jugadores nuevos al año”, agregó Drew. “Ahora cada vez más se trata de seis, siete, ocho jugadores nuevos”.

Se acabaron los días de proyectar con confianza cómo se verá un equipo después de algunos años de jugadores que se desarrollan juntos. En cambio, ahora es una suposición que los jugadores pueden moverse libremente para perseguir minutos u oportunidades de patrocinio en otros lugares. — especialmente si tienen un año adicional de elegibilidad debido a la pandemia.

Eso ha creado una nueva rutina de entrenamiento: pasa la temporada esencialmente volviendo a reclutar a tus propios jugadores para que se queden, luego sumérgete en el portal. luego para llenar inevitables nuevos huecos en la lista.

“La primavera requiere más trabajo que nunca”, dijo Hurley, quien tiene cuatro transferencias y dos estudiantes de primer año becados al comienzo de la temporada. “Incluso cuando tu temporada está llegando a su fin, te comunicas constantemente con tus propios jugadores, tratando de tener una idea de dónde están, qué podrían hacer o dejar de hacer.

“Y eso me daría una idea de cómo podría verse potencialmente nuestra lista en función de lo que todos decidan hacer aquí primero. … Luego comienzan las conversaciones en términos de tratar de reorganizar su lista “.

El lanzamiento del portal en octubre de 2018 permitió a los atletas declarar planes de transferencia y que las escuelas se contactaran con ellos. Pero el movimiento de la NCAA en abril de 2021 otorgar a los atletas una transferencia única sin perder un año equivalía a un cambio sísmico.

En sus datos más recientes, la NCAA informó que 1,480 atletas de baloncesto masculino en la División I ingresaron sus nombres en el portal de marzo a julio de 2021 mientras se discutía y promulgaba la regla, en comparación con 810 para ese rango un año antes. Y 1138 jugadores, 769 estudiantes universitarios y 369 graduados, finalmente transferidos durante la temporada deportiva 2020-21 en comparación con 713 el año anterior.

Eso sería el equivalente a casi una cuarta parte de las becas (más de 4,700) disponibles para 363 equipos en la División I. Y eso representa solo los primeros meses de lo que ahora es una carrera de portales que ha dejado a los entrenadores luchando.

“Tienes que estar en una posición para pivotar, alterar y cambiar”, dijo Hubert Davis en el mejor clasificado de Carolina del Norte, que llegó al juego de campeonato de la NCAA del año pasado..

Jon Scheyer, preparándose para su temporada de debut en Duke, séptimo clasificado, lo dijo sin rodeos: “Tienes que planificar el caos”.

Como mínimo, los entrenadores enfrentan decisiones más difíciles para construir una lista para la próxima temporada, y mucho menos para tratar de planificar los años posteriores.

“Es un dolor de cabeza”, dijo el entrenador de Miami, Jim Larrañaga, recién salido de la primera carrera del programa hacia el Elite Eight de la NCAA.. “En este momento tenemos cuatro adultos mayores. Me encantaría reemplazar a cuatro personas mayores con cuatro niños en la escuela secundaria. Pero eso nos hará tan jóvenes el próximo año que no podremos competir contra los equipos mayores y más experimentados. Así que es un equilibrio constante. Es como un balancín”.

El desafío comienza con determinar cómo usar la asignación anual de 13 becas de un programa. Para muchos entrenadores, hay poco beneficio en usarlos todos, comenzando con las probabilidades de que los jugadores que vean poca acción se vayan.

“¿Van a jugar 13 muchachos? No. Entonces, ¿quién va a ser infeliz? dijo el entrenador de Wake Forest, Steve Forbes. “En los días en que comencé, vestía a los muchachos con camisa roja. Si le dices camisa roja a alguien ahora, pensarán que te has vuelto loco.

Scheyer, quien reemplazará al miembro retirado del Salón de la Fama Mike Krzyzewski — preferiría retener al menos una beca al año para reaccionar ante lo inesperado.

“Queremos tener cuidado de no reclutar en exceso para llegar a donde tenemos 13 becas”, dijo Scheyer, cuyo primer equipo tiene dos transferencias de conferencia de poder entre 11 jugadores nuevos. “Las cosas suceden tarde ahora, por lo que desea asegurarse de tener margen de maniobra y flexibilidad. Eso puede ser difícil de predecir”.

El miembro del Salón de la Fama Tom Izzo en Michigan State ha notado un menor número de becas en todo el deporte, incluso con su propio equipo con 10 jugadores reclutados esta temporada.

“¿Por qué muchas escuelas tienen 11, 12, 10 chicos becados? Porque están esperando esto, están esperando eso”, dijo Izzo. “O saben que ya no pueden mantener felices a 13. Entonces, hay niños que no obtienen una beca en la escuela secundaria porque todos aceptan la transferencia. Hay algunas consecuencias no deseadas con todo esto”.

Sin embargo, incluso cuando Izzo expresó dudas sobre el impacto del portal, también se apresuró a decir que los entrenadores “tienen que hacer lo que tienen que hacer” en un momento de despidos más rápidos. También dijo “estoy bien” con la adaptación de los entrenadores.

Fue un recordatorio de que el cambio está aquí, y los entrenadores pueden hacer poco más que estar listos para cualquier cosa.

“Tienes que hacer lo mejor que puedas”, dijo el entrenador de Georgia Tech, Josh Pastner. “Sé que suena a jardín de infantes. … No puedes ser negativo al respecto o quejarte. Solo tienes que aceptar: este es el trato, este es el clima en el que estamos, este es el paisaje”.

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Los periodistas deportivos de AP Stephen Hawkins en Dallas y Larry Lage en East Lansing, Michigan, contribuyeron a este despacho.

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