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COLORADO SPRINGS, Colorado, EE.UU. (AP) — Un panel formado por el Congreso que explora el funcionamiento interno de la empresa olímpica de EE. UU. insinuó la propuesta de cambios potencialmente radicales en una empresa que ha estado operando bajo el mismo marco durante más de 40 años.

“Tendemos a hacer la política deportiva en este país en una postura muy reactiva, una postura muy orientada a la crisis”, dijo el jueves la copresidenta del panel, Dionne Koller. “Hemos hecho algunos cambios de política muy importantes de esa manera. Pero esta comisión es una oportunidad para ser proactivo y una oportunidad para pensar en grande”.

Koller dijo que la Comisión sobre el Estado de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de EE. UU. ha comenzado a recibir comentarios de atletas, administradores y público en general sobre 10 aspectos de los Juegos Olímpicos y cómo se llevan a cabo en los Estados Unidos.

El panel de 16 personas fue creado por el Congreso como parte de un proyecto de ley que buscaba una mejor supervisión de los Juegos Olímpicos en este país. Después de un retraso de dos años en su puesta en marcha, principalmente debido a la burocracia y la indiferencia del Congreso, el grupo de Koller programó una audiencia pública para septiembre con planes de publicar su informe la próxima primavera.

Hablando en la conferencia anual del grupo de defensa Project PlayKoller dijo que los cambios podrían ser apropiados para la Ley de Deportes Aficionados y Olímpicos Ted Stevens, la ley histórica aprobada por primera vez en 1978 que estableció la plantilla para el sistema olímpico de EE. UU.

“No hay forma de hacer eso sin mirar el acto original y tener en cuenta el hecho de que ya no es la década de 1970”, dijo Koller. “Creo que es realmente importante comprender la historia, dónde hemos estado, dónde estaba el deporte en ese momento, pero también dónde estamos hoy en los deportes”.

Koller ve a su grupo como la versión 2020 de la Comisión Presidencial de Deportes Olímpicosque fue creado por el presidente Gerald Ford a mediados de los años 70 y sentó las bases para la Ley Stevens.

El Congreso formó la comisión del siglo XXI como parte de la “Ley de Empoderamiento de los Atletas Olímpicos, Paralímpicos y Aficionados de 2020”, que fue, en sí misma, una reacción a la indignación generada por el escándalo de abuso sexual de Larry Nassar y la incapacidad de los líderes olímpicos. para identificar o reaccionar ante el problema.

Una parte de esa ley pedía al Comité Olímpico y Paralímpico de EE. UU. que duplicara con creces los fondos para el recién creado Centro de EE. UU. para SafeSport, una de las docenas de agencias relacionadas con los Juegos Olímpicos que se le ha pedido a la comisión que examine.

Koller dijo que la comisión ha recopilado “decenas de miles de páginas de documentos” y ha recopilado respuestas de más de 2000 encuestas de todo el panorama olímpico.

Entre las áreas que la comisión está analizando es finanzas. Según los términos de la Ley Stevens, el gobierno no financia los deportes olímpicos en los Estados Unidos, lo que deja a miles de atletas en deuda con el dinero derivado de patrocinios, contratos de medios (principalmente de NBC) y recaudación de fondos.

Eso ha llevado a décadas de disputas entre atletas que pelean por estipendios, salarios, acuerdos de patrocinio, atención médica y jubilación y que a menudo señalan los salarios de seis y siete cifras de algunos líderes olímpicos como la señal más tangible de que el sistema está fuera. de equilibrio

Un área posible para que la comisión explore podría ser si es hora de repensar el (no) papel del gobierno en la financiación de la USOPC, sus atletas y sus organizaciones deportivas correspondientes (Órganos rectores nacionales). Los NGB han estado bajo una presión cada vez mayor para cumplir con las reglas del deporte seguro y la gobernanza de las mejores prácticas.

“Si eso es lo que propone la comisión, seríamos bienvenidos a participar”, dijo Kathryn Carson, presidenta de USA Gymnastics que formó parte de los paneles de Project Play. “Es necesario que haya una comprensión de cuál es nuestro papel ahora, cómo se ha ampliado. Está muy claro cómo se está expandiendo, y también necesitamos recursos adicionales para los NGB que pueden tener solo unas pocas personas en su personal”.

La comisión de Koller tuvo problemas para despegar y, durante un tiempo, ni siquiera pudo recibir llamadas de algunos de los mismos legisladores que propusieron formar el panel. La USOPC, que reescribió sus estatutos e hizo docenas de cambios que describe como una ayuda para los atletas, en general ha acogido con satisfacción el trabajo de la comisión.

Aún así, posiblemente la mayor incógnita es si la USOPC o el Congreso prestarán atención a las recomendaciones que hace la comisión. Koller dijo que, independientemente de lo que se adopte y lo que se ignore, la comisión está dedicada al “proceso más justo posible”, ya que se sumerge en temas complejos que rara vez obtienen un acuerdo general.

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