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Los demócratas tienen un plan para un enfoque más rentable de las campañas

Al ofrecer una hoja de ruta potencial para 2024, un grupo alineado con los demócratas que se especializa en capacitar al personal cree que han encontrado una estrategia de bola de dinero que funcionó en 2022 y podría cambiar el gasto de la campaña estatal en el futuro.

En un memorando obtenido exclusivamente por The Daily Beast, la teoría del caso es más o menos así: por solo $25,000, puede ganar un asiento competitivo. Solo depende de cuándo gaste el dinero y en quién, no en qué, lo gaste.

Como dijo la socia gerente Lauren Baer, ​​el programa piloto dirigido por Arena, un grupo sin fines de lucro que respalda a los demócratas y busca “expandir y diversificar quién puede ingresar a la política”, apunta al gasto al principio del ciclo y entrega personal capacitado a campañas que de otra manera no podrían pagarlos.

Ganaron ocho de las 11 carreras de campo de batalla en Michigan, Arizona y Pensilvania, donde un miembro del personal con un contrato de seis meses ganó $ 25,000, generalmente como organizador o director de campo.

“Por lo general, tienes un director de campaña, y esa suele ser la única persona que tendrás en una campaña de la Cámara estatal”, dijo a The Daily Beast Trevor Southerland, director ejecutivo del Comité de Campaña Demócrata de la Cámara de Representantes de Pensilvania, y le dio crédito al programa de Arena por hacer todo el diferencia en ganar la Cámara de Pensilvania por primera vez en 12 años y ganarla por solo un escaño.

La carrera se decidió por solo 63 votos, y la ganadora, la activista novata Melissa Cerato, cuyo currículum incluye un período como conductora de Uber, limpiadora de casas y niñera, fue una de las 11 candidatas que recibieron personal capacitado en Arena.

Encontrar organizadores de campo para campañas a nivel estatal puede ser una tarea difícil, explicó Southerland, ya que la mayor parte del talento se concentra en Washington y Nueva York.

“Tiendes a ser un organizador de campo justo al comienzo de tu carrera, y luego asciendes a gerente de campaña o algo así”, dijo Southerland. “Pero a menudo encontrar a las personas más jóvenes es difícil, porque hay pocas bolsas de trabajo político por ahí, y si aún no han descubierto ese lado, no pueden encontrarte”.

Entonces, ¿cuándo tienes a alguien que realmente sabe lo que está haciendo en lugar de un voluntario que podría ser propenso a desmoronarse?

“Lo que hace es eliminar algunos meses de capacitación en el trabajo de inmediato”, continuó el demócrata de Pensilvania.

Los voluntarios necesitan aprender los fundamentos: cómo tirar literatura, cómo cortar el césped, cómo aprovechar al máximo los pocos segundos que puedas hablar antes de que alguien te cierre la puerta en la cara.

“Y en esto, tienen los conceptos básicos cuando son contratados, por lo que podemos pasar más directamente a hacer el trabajo en lugar de tener que dedicar más tiempo a capacitarlos”, dijo Southerland.

Para Johanny Cepeda-Freytiz, propietaria de un restaurante que viene de su primer cargo electo como presidenta del Concejo Municipal de Reading y ahora la primera latina elegida para la Cámara del Estado de Pensilvania, el personal capacitado en Arena ayudó a elevar el nivel de todo su equipo, incluidos los voluntarios. .

“Ahora que se ha demostrado que funciona, y, Dios mío, fue una gran victoria en esta elección”, dijo el legislador estatal recién juramentado a The Daily Beast. “A nivel de la Cámara, son 26 estudiantes de primer año que ingresan. Ahora que han creado algo que funciona, sigan haciéndolo. De hecho, cuando pienso en Arena y lo que han establecido, este es un gran sistema”.

Baer dijo que el momento del gasto es clave para el “impacto descomunal” que busca Arena.

“Es categóricamente cierto que las inversiones anteriores en las carreras pueden tener un mayor impacto que las inversiones al final del ciclo”, dijo Baer.

Para cuando llegue el tercer y cuarto trimestre, el personal de la campaña ya ha sido contratado y gran parte de la campaña ya está en marcha. El lugar más fácil para gastarlo, en general, es en anuncios.

Por el contrario, dijo Baer, ​​si los candidatos entran antes en las contiendas e invierten en personal, el dinero anticipado tiene un “efecto multiplicador en términos de votantes con los que pueden contactar, que pueden resultar, la capacidad que pueden desarrollar sobre el terreno”.

Los aprendices de Arena estuvieron en el camino durante un promedio de cinco meses. Pero les gustaría ver que ese número aumente si pueden conseguir donantes a bordo.

“Todavía hay un sesgo abrumador en la política demócrata en la inversión de ciclo tardío, cuando los dólares tienen la menor flexibilidad en términos de cómo se pueden implementar”, dijo. “Así que realmente hemos dado con una forma efectiva y de bajo costo de desplegar recursos, pero depende fundamentalmente de que los donantes estén dispuestos a aportar dinero al principio del ciclo”.

Southerland dijo que podría ver que se adopte la misma metodología a nivel del Congreso e incluso presidencial, particularmente en áreas suburbanas donde el arte de tocar puertas de manera eficiente puede marcar la diferencia.

“Puede convertirse en un modelo. Sin duda, es escalable a un nivel mayor y llega a más estados”, dijo.

El demócrata estatal de Keystone advirtió, sin embargo, que depender de una organización o conjunto de donantes no es la forma de llegar allí.

“Se supone que somos el partido del pueblo”, dijo Southerland. “Y tenemos que entender que nuestra gente es una gran parte de por qué somos capaces de hacer lo que hacemos, y que tenemos que considerar invertir realmente en nuestro personal a largo plazo”.