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La increíble guía de 37 páginas para la selección de personal Senadora Kyrsten Sinema

Siempre tenga a mano una botella de agua a “temperatura ambiente” para ella en todo momento. Asegúrate de conseguir sus comestibles. Y resérvale un masaje semanal de una hora.

Estas son solo algunas de las tareas, enmarcadas en una vertiginosa serie de cosas que se deben y no se deben hacer, que han recaído en el personal de la senadora Kyrsten Sinema (I-AZ), según un memorando interno obtenido por The Daily Beast.

El memorando de 37 páginas pretende ser una guía para los asistentes que establecen el horario y personal personal de Sinema durante sus días de trabajo en Washington y Arizona. Y aunque el documento es en su mayoría revelador de las preferencias excepcionalmente fuertes de Sinema sobre cosas como los viajes aéreos, preferiblemente no en Southwest Airlines, nunca le reserve un asiento cerca de un baño, y absolutamente nunca un escaño intermedio: los estándares de Sinema parecen estar a la altura de lo que permiten las reglas de ética del Senado, si no más.

Una sección de la guía del personal explica que el asistente ejecutivo del senador debe comunicarse con Sinema al comienzo de la semana laboral en Washington para “preguntarle si necesita comestibles”, y copiar tanto al programador como al jefe de gabinete en el mensaje para “asegurarse de que esto se cumple.” Especifica que Sinema reembolsará al asistente a través de CashApp. El memorándum también dicta que si falla Internet en el departamento privado de Sinema, el asistente ejecutivo “debería llamar a Verizon para programar una reparación” y asegurarse de que un miembro del personal esté presente para permitir que un técnico ingrese a la propiedad.

El manual de ética del Senado establece que “el personal es compensado con el fin de ayudar a los senadores en sus deberes legislativos y de representación oficiales, y no con el fin de realizar actividades personales u otras actividades no oficiales para sí mismos o en nombre de otros”.

Craig Holman, un experto en ética del Congreso del grupo sin fines de lucro Public Citizen, dijo que las aparentes demandas de Sinema de que los empleados realicen tareas personales equivalen a una clara violación de las reglas de ética del Senado y, por lo general, justifican una reprimenda formal por parte del Comité de Ética del Senado.

“”Cuando miro hacia atrás, es increíble la cantidad de tiempo que el personal pasó solo para complacerla”.”

— ex asistente de Sinema

La portavoz de Sinema, Hannah Hurley, le dijo a The Daily Beast que “la supuesta información, proveniente de citas anónimas y un supuesto documento que no puedo verificar, no está en línea con la orientación oficial de la oficina del Senador Sinema y no representa las políticas oficiales del Senador Sinema. oficina.”

Hurley agregó que la oficina de Sinema “no requiere personal para realizar mandados personales”.

The Daily Beast no compartió el documento en sí con la oficina de Sinema, y ​​no lo imprimirá en su totalidad por la preocupación de que hacerlo pueda revelar quién compartió el memorándum. Sin embargo, The Daily Beast pudo corroborar de forma independiente la veracidad del documento, que tiene al menos un par de años pero aún podría reflejar las políticas actuales.

The Daily Beast envió a la oficina de Sinema una lista detallada de afirmaciones y citas extraídas del memorando y destinadas a su publicación.

Si bien es posible que el memorando no represente las prácticas de programación más actualizadas para Sinema, el documento refleja pautas de larga duración, así como compromisos del senador que se han mantenido constantes. Además, el memorando es claro en que, incluso si Sinema y su jefe de personal nunca firmaron el documento en sí, ambos debían ser alertados cuando el asistente ejecutivo de la senadora hubiera comprado sus alimentos o completado una serie de otras tareas.

Sinema rara vez hace entrevistas o comentarios públicos sobre cómo aborda el trabajo diario de ser senadora. El memorando de programación ofrece una rara visión de cómo uno de los miembros más inescrutables y más escudriñados del Senado aborda su trabajo y dirige su oficina.

“Kyrsten trabaja duro, pero protege su tiempo personal”, se lee en el primer párrafo del documento, que explica que Sinema tiene “compromisos que consumen mucho tiempo fuera de este trabajo”. Esos compromisos parecen ser una referencia a su extenso programa de entrenamiento y competencia en maratones y eventos de Ironman, a los que se hace referencia en numerosas ocasiones en el memorándum, así como a su otro trabajo como profesora de clases en la Universidad Estatal de Arizona.

“No programe nada, nunca, fuera de las horas de trabajo ‘normales’ sin obtener primero el permiso de Kyrsten”, dice el documento. “Ella muy, muy raramente aceptará trabajar fuera del horario regular, así que solo pregunte si es un gran problema”.

El memorando es claro en que Sinema no comienza a trabajar antes de las 8:45 a. m. y los empleados no deben programar nada después de las 8 p. m. De hecho, especifica que la senadora “a menudo no está localizable” después de las 8 p. m. muy inusual entre los senadores estadounidenses.

El documento también aclara que gran parte del tiempo de Sinema fuera del “horario regular” consiste en hacer ejercicio y entrenar para competencias atléticas. “Se levanta muy temprano para hacer ejercicio y dormir es muy importante para ella”, dice. El memorándum también especifica que los fines de semana, ella “necesita un comienzo más tarde para adaptarse a su horario de entrenamiento”, lo que implica no programar obligaciones laborales antes de la 1 p.m.

Aparentemente, facilitar el calendario deportivo de Sinema era un deber fundamental para su personal oficial. El memorando instruye a los asistentes a agregar las carreras de Sinema a su calendario y “consultar con ella” sobre cuánto tiempo de recuperación necesitará después. “Estas actividades son muy importantes para ella y deben protegerse”, dice.

Otra sección expuso en detalle el horario de comidas de Sinema. “Debido a su altísimo nivel de actividad, siempre tiene hambre y necesita consumir mucha proteína todos los días”, se lee, especificando que tiene que comer entre las 12 y las 12:30 horas, las 14:00 y las 14:30 horas. y 5 y 6:30 p. m. Afirma que Sinema trae su propio almuerzo y merienda al trabajo, pero que no puede ser programada más allá de las 6:30 p. m. sin que el personal “se asegure de que cene”.

El compromiso de Sinema con las actividades atléticas también se extendió a las horas regulares. El memorando explica que Sinema debe programarse para dos sesiones de fisioterapia de 45 minutos durante la semana, e incluso especifica que sus llamadas de trabajo podrían programarse durante esas citas. También esperaba que la reservaran para un masaje semanal de una hora, incluso si fuera en medio de la jornada laboral legislativa, según un exasistente de Sinema que habló con The Daily Beast y se le concedió el anonimato para describir el funcionamiento de la oficina del senador. .

Se decía que Sinema estaba tan comprometida con sus entrenamientos que, antes de los viajes, hacía que los asistentes verificaran si las piscinas de los hoteles tenían las dimensiones exactas para sus propósitos de entrenamiento, una tarea que podía consumir horas.

Mientras tanto, una sección que describe cómo reservar el viaje aéreo de Sinema es un verdadero campo minado de oportunidades para que un miembro del personal joven se enoje con el jefe.

“A KS no le gusta volar”, dice el memorando, usando las iniciales del senador. “Es su trabajo hacer que se sienta lo más cómoda posible en cada vuelo”.

Como era de esperar, algunos miembros del personal encontraron que estas instrucciones, y el celo de Sinema para garantizar que se siguieran al pie de la letra, no solo eran onerosas sino perjudiciales para la misión general del personal de servir a los electores, elaborar políticas y comunicar ese trabajo a Arizona.

“Cuando miro hacia atrás, es increíble la cantidad de tiempo que el personal invirtió solo para acomodarla”, dijo el ex asistente.

Capitol Hill no tiene escasez de jefes con expectativas altísimas para el personal, o con expectativas de los beneficios a los que tienen derecho como miembro del Congreso. El senador de Arizona tampoco es el único legislador cuyas instrucciones muy específicas para los asistentes se han hecho públicas.

En 2017, Politico publicó un memorando de ocho páginas para los ayudantes del exrepresentante Todd Rokita (R-IN) que incluía instrucciones casi cómicamente elaboradas y detalladas para contratarlo, como evitar hablar con él y abstenerse de “acelerar repentinamente” mientras conduce. él, además de asegurarse de que siempre tuviera un cepillo de dientes, pasta de dientes, goma de mascar y Kleenex a mano.

En los últimos años, otros legisladores, como el representante Alex Mooney (R-WV), han estado sujetos a investigaciones formales del Comité de Ética de la Cámara por, entre otras cosas, hacer que el personal oficial del Congreso financiado por los contribuyentes realice recados personales.

Pero el aparente nivel de tiempo y esfuerzo de los asistentes que se dedicó a garantizar que se cumplieran las necesidades y preferencias específicas de Sinema, en todo, desde cuándo come hasta dónde se sienta en un avión, la convierte en una excepción entre los miembros del Congreso, especialmente aquellos que no están en cualquier posición de liderazgo.

Hay, por ejemplo, una sección completa de la nota de personal dedicada a explicar cómo satisfacer las necesidades de hidratación de Sinema:

“KS bebe MUCHA agua. Asegúrese de tener siempre una botella de agua a temperatura ambiente para ella, ya sea que esté en la oficina, en el momento de la llamada o en el automóvil de alguien. Cuando alguien está recogiendo a KS en el aeropuerto, SIEMPRE debe tener una botella de agua para ella… Es su trabajo recordarle a quien esté trabajando en KS que tenga agua para ella”.

En Capitol Hill, es común ver incluso a legisladores de alto rango caminar solos hacia y desde sus oficinas, o incluso hacer fila junto al personal para tomar café o almorzar. Para muchos, volar en autocar es una insignia de honor o una necesidad política. Ocasionalmente, ver a los legisladores haciendo sus compras en los supermercados del vecindario es una peculiaridad divertida de la vida en Washington.

Pero Sinema no es un senador típico, en muchos aspectos. En los últimos dos años, su oposición a aspectos clave de la agenda del Partido Demócrata ha resultado inmensamente frustrante para sus colegas. Con su relación con el partido desgastada y enfrentando una primaria potencialmente desalentadora antes de su reelección de 2024, Sinema anunció este mes que dejaría el Partido Demócrata y se convertiría en independiente.

Al mismo tiempo, los últimos dos años de Sinema han sido especialmente productivos para un senador relativamente joven. Ella estaba en el centro de un grupo bipartidista que ayudó a negociar la ley de infraestructura de $ 1 billón y ayudó a guiar la primera reforma significativa de armas en décadas a través del Congreso. Junto con los senadores Tammy Baldwin (D-WI), Susan Collins (R-ME) y Thom Tillis (R-NC), Sinema ayudó a obtener una legislación que codifica el derecho al matrimonio entre personas del mismo sexo en el escritorio del presidente Biden la semana pasada.

“Como lo atestiguan sus colegas de ambos lados del pasillo, y su historial legislativo lo deja en claro, la Senadora Sinema se encuentra entre los miembros más trabajadores y efectivos del Senado de los Estados Unidos”, dijo Hurley, vocera de Sinema, en respuesta a las preguntas de este artículo.

El senador revuelve el estereotipo común de un jefe exigente del Capitolio. Ella, por ejemplo, no exige que los asistentes estén accesibles a todas horas del día y de la noche, a diferencia de algunos de sus colegas que se revelan como jefes particularmente castigadores.

En cambio, el memorándum pinta una imagen de un jefe que espera que las horas que trabaja estén perfectamente coreografiadas. “Kyrsten es muy eficiente y ODIA perder el tiempo”, dice.

Se describe a Sinema como tan hiperconcentrada en la tarea que tiene entre manos que el personal necesita recordarle constantemente exactamente cuándo seguir adelante. “KS se enfoca completamente en cualquier trabajo que esté haciendo en este momento (hora de la llamada, reunión con el elector, etc.); es su trabajo decirle cuándo hacer la transición a la siguiente obligación”, se lee.

Pero su deseo de eficiencia al minuto para las obligaciones laborales, en comparación con el tiempo que reserva para otras actividades, deja algunas preguntas sobre sus prioridades.

El documento describe que Sinema debe mantener todas las reuniones con los electores en su oficina de DC limitadas a un bloque los miércoles. Su exasistente le dijo a The Daily Beast que Sinema acumularía la mayor cantidad posible de reuniones de electores, generalmente de no más de tres minutos, en un período de media hora los miércoles.

Eso significaba que Sinema probablemente pasaba más tiempo durante la semana laboral en citas de fisioterapia y masajes que con los electores. El documento también describe que programar “reuniones de café con cabilderos y donantes está bien” y asignar esos 15 a 20 minutos, un período de tiempo comparativamente largo para un senador programado rutinariamente hasta el segundo.

El memorando también describe la intensa actividad de recaudación de fondos de Sinema, tanto a través de eventos en persona como de llamadas a los donantes. “El tiempo de llamada es increíblemente importante para KS”, dice, afirmando que Sinema pide de dos a cuatro horas semanales en el horario. También instruye al personal a programar eventos de recaudación de fondos para Sinema en DC “dentro del horario laboral habitual”. (“A Kyrsten no le gustan las cenas porque llegan tarde y son caras”, explica).

La necesidad de pedir dólares de campaña y presionar la carne en las recepciones de DC es una tarea casi universal para los miembros del Congreso, y la cantidad de tiempo que Sinema dedicó a recaudar fondos probablemente sea comparable a la de otros senadores.

Pero en casa, Sinema ha sido criticada por eludir las apariciones con los electores mientras hace tiempo para los donantes y la comunidad empresarial. En el último año, por ejemplo, los líderes empresariales de Arizona que se reunieron con ella en privado revelaron a la prensa detalles significativos sobre su actitud en proyectos de ley clave.

“KS tiene estatus Executive Platinum en AMERICAN AIRLINES y, a veces, recibe una mejora automática a primera clase. No confíe en esto; en caso de que no obtenga un ascenso, es importante que tenga un asiento con el que se sienta cómoda.

Primera opción: KS prefiere un asiento de pasillo lo más cerca posible de la parte delantera del avión, excepto que ella NO quiere la fila de mampara. Esos asientos son más pequeños que los asientos normales y están abarrotados. Tampoco quiere el asiento al lado/directamente enfrente del baño en aviones donde hay un baño en el medio del avión. Mire el mapa de asientos para cada vuelo que reserve, o pregúntele al agente de reservas sobre el mapa de vuelo si está reservando por teléfono.

KS generalmente prefiere estar más cerca del frente en un asiento junto a la ventana que más atrás en un pasillo. Le ahorra tiempo bajarse del avión antes.

Siguiente opción: si no puede obtener un asiento en el pasillo, obtenga un asiento junto a la ventana siguiendo las mismas pautas que se indican arriba. Esto no debería suceder con frecuencia, ya que reserva la mayoría de los vuelos con seis semanas de anticipación.

Último recurso: haz todo lo que esté a tu alcance para no ponerla en un asiento intermedio. Si las circunstancias son tales que un asiento del medio es la ÚNICA opción, asegúrese de enviar un correo electrónico a KS para informarle y también brindarle información sobre otros vuelos que podría tomar en su lugar y que tienen mejores opciones de asientos. No reserve tan tarde que los asientos del medio sean todo lo que quede”.

Sin embargo, en al menos un pequeño aspecto, la dotación de personal de Sinema no es tan intensa. “Llámela Senadora cuando se refiera a ella a un tercero”, dice el memorando. “Cuando hable directamente con ella, llámela Kyrsten”.