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La oferta de Bill Gates para comprar un hotel en Venecia fue bloqueada después de protestas

Tl hotel Danieli en el Gran Canal de Venecia es un emblema de la ciudad elegante pero turbulenta. Los suelos de mármol y el exterior del hotel más antiguo de Venecia están dañados por los frecuentes golpes agua alta, o inundaciones de agua alta que barren el vestíbulo varias veces al año. Hay marcas de agua en las patas del piano de cola en la barra del piso principal y raspaduras en la parte superior brillante desde donde el personal apila rápidamente los muebles cuando las aguas saladas se precipitan.

Este hotel, que ha estado en funcionamiento durante más de 200 años, ha sido escenario de innumerables películas, incluidas dos películas de James Bond (rastrillo lunar y Casino Royale) y el escenario de innumerables asuntos de alto riesgo. Los paparazzi parecen saber siempre quién está escondido en las lujosas suites privadas. Es un lugar veneciano por excelencia en una ciudad donde los lugareños están hartos de que los extranjeros compren monumentos. Más del 70 por ciento de las propiedades residenciales ahora son propiedad de extranjeros, lo que ha alejado a muchos venecianos reales. Si bien es operado por Marriott Luxury Collection, el Danieli es propiedad de Giuseppe Statuto Group. (Desafortunadamente, Giuseppe pasó algún tiempo bajo arresto domiciliario después de algunos problemas legales relacionados con lo que parecía ser una declaración de bancarrota falsa, que desde entonces se ha aclarado).

Entonces, cuando se supo la semana pasada que Bill Gates y el príncipe saudí Al-Walid bin Talal pronto encabezarían las tan necesarias renovaciones a través de un acuerdo de 30 millones de euros para trasladar el histórico hotel de la marca Marriott Luxury Collection a su Four Seasons para 2024, se levantaron las cejas. Ni siquiera contrataron a un italiano para dirigir las obras, sino que recurrieron al diseñador francés Pierre-Yves Rochon, que ya había comenzado a esbozar el nuevo aspecto de la deslumbrante renovación.

La semana pasada, los rumores de que uno de los monumentos más prestigiosos de Venecia pronto estaría en manos estadounidenses, sauditas y francesas fueron recibidos con desdén. La división de turismo de la ciudad solicitó a las empresas Made in Italy que rescataran el hotel frente al mar, que es una de las primeras cosas que la mayoría de los turistas ven cuando su taxi acuático se detiene en la Plaza de San Marcos.

Entonces, de repente, llegó un anuncio de que el Grupo Giuseppe Statuto mantendría la propiedad después de que se obtuviera un préstamo de bonos repentino por valor de 330 millones de euros. Statuto confirmó el trato al Daily Beast, alardeando de que también han destinado 30 millones de euros para renovaciones, pero la mejora la llevará a cabo un diseñador italiano.

Un representante del Grupo Statuto le dijo a The Daily Beast que el Four Seasons de Gates administra el prestigioso Mandarin de Statuto en Milán y el Palacio San Domenico en Taormina, que permanecen firmemente en la timonera del desarrollador inmobiliario italiano. Pero tras la reacción negativa, el Danieli no será gestionado por el grupo Four Seasons. Four Seasons no respondió a múltiples solicitudes de comentarios para esta historia.

Venecia, que antes de la pandemia sufría un exceso de turismo alimentado por cruceros y aerolíneas de bajo costo, ha visto un renacimiento durante la pandemia cuando muchos venecianos adinerados que se habían mudado para escapar de las multitudes regresaron para disfrutar de la ciudad encerrada. Muchos de ellos ahora están involucrados en salvar la ciudad respaldando iniciativas para traer a los venecianos de regreso a Venecia. Jane da Mosto, que dirige la ONG “We Are Venice”, que ha trabajado para convencer a las entidades turísticas venecianas de que incorporen el turismo sostenible en sus planes pospandemia, esperaba la caída del turismo debido al bloqueo draconiano al comienzo de la pandemia. habría llevado a un cambio profundo. “Necesitábamos reequilibrar la economía dentro de los límites de la ecología y redescubrir lo que Venecia es realmente”, dijo a The Daily Beast. “En cambio, podemos estar desperdiciando la oportunidad de reinventar esta ciudad”.

El rostro de Venecia ha cambiado drásticamente en los dos años desde que se cancelaron las legendarias celebraciones del Carnaval cuando el COVID-19 arrasó Italia como el primer epicentro fuera de China. Las pequeñas tiendas de baratijas han cerrado en gran medida y los propietarios de Airbnb están alquilando a estudiantes y familias ahora que el turismo aún es lento. Además de la agonía, y el éxtasis para aquellos que aprecian la Venecia más tranquila, se ha prohibido el atraque de cruceros masivos en la ciudad y tienen que amarrar en tierra firme, lo que ha provocado que algunas compañías bordeen Venecia por completo.

Para ser justos, el Danieli nunca ha atendido al turismo rápido con habitaciones desde $ 550 y llegando a más de $ 2,000 para la suite ejecutiva con vista al Gran Canal. Pero la menguante población de Venecia se siente dueña de todos sus monumentos y se las ha arreglado para mantener varios edificios históricos en manos italianas. Italia es el único país europeo que tiene más de un millón de habitaciones de hotel con menos del 5 por ciento propiedad de grandes empresas. El resto suelen ser negocios familiares transmitidos de generación en generación. Incluso los grandes hoteles de lujo tienden a ser de primera línea y, en su mayor parte, de propiedad italiana.

Cuando golpeó la pandemia, muchos partidos políticos trabajaron para inyectar dinero en el sector del turismo de lujo, especialmente en los hoteles, por temor a que los inversores extranjeros entraran y se hicieran con los principales activos hoteleros, que son escasos. “Muchos inversores institucionales están buscando hoteles en Italia, pero hay más demanda que disponibilidad”, dijo a The Daily Beast Bernabò Bocca, presidente de la asociación nacional de propietarios de hoteles, Federalberghi.

Como resultado de una ferviente petición, el gobierno lanzó un fondo respaldado por el estado de 2 mil millones de euros para rescatar propiedades si sus propietarios italianos se tambaleaban al borde de la bancarrota y, finalmente, vendérselas a sus propietarios cuando la situación mejore. Pero Bocca no cree que los extranjeros como Gates deban ser excluidos si la alternativa es cerrar. “No creo que sea una tragedia si los inversionistas internacionales compran hoteles en Italia, siempre y cuando los trabajos permanezcan aquí, lo que hacen en los hoteles”, dijo Bocca. En cuanto a que Gates fuera dueño del Danieli, Bocca parecía contento de no especular. “No está sucediendo, entonces, ¿qué puedo decir?”