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“El rescate de un rey”: Fran Drescher de SAG-AFTRA llama a los directores ejecutivos de Hollywood “maníacos” por su “codicia”

Los ejecutivos del estudio “terminaron ofreciéndonos básicamente bupkis”, Fran Drescher, El presidente de SAG-AFTRA, le dijo a Salon poco más de una semana después de que el sindicato compuesto por 160,000 miembros anunciara que iría a la huelga. Desde entonces, miles de actores han formado piquetes en Nueva York, Los Ángeles y en todo el condado, con la esperanza de llegar a un acuerdo para aumentar el salario mínimo, protecciones contra la inteligencia artificial (IA) y residuos alineados con la estructura actual de la industria que depende en gran medida de la transmisión.

En una entrevista en video para “Salon Talks”, Drescher, la creadora y estrella de “The Nanny”, llamó a los directores ejecutivos a cargo de las corporaciones representadas por la Alianza de Productores de Cine y Televisión (AMPTP), que incluye a Amazon, Apple, Disney, NBCUniversal, Netflix, Paramount, Sony y Warner Bros. Discovery.

“Están viviendo en esta distopía. Para los directores ejecutivos, lo consideran entretenimiento. Para la gente con las botas en el suelo, lo están viviendo. y han tenido suficiente “, dijo Drescher. “Como mi madre siempre decía: ‘Tienes suficiente, comienzas a notar que apesta por aquí’, y ahí es donde estamos.

Drescher calificó los informes del campamento de verano para multimillonarios como “sordos” y rechazó la reciente declaración del director ejecutivo de Netflix, Ted Sarandos, de que está “supercomprometido” para llegar a un acuerdo pronto. “Lo llamamos, él no nos llamó. Queríamos instarlo a que viera que somos sus socios, y necesitamos tener una parte de las suscripciones porque ahí es donde está el dinero en este nuevo modelo de negocios”, dijo Drescher. “No va a desaparecer simplemente diciendo ‘no’ una y otra vez, o alegando pobreza cuando tú, amigo mío, estás haciendo el rescate de un rey”.

Con los escritores de Hollywood también en huelga, las industrias cinematográfica y televisiva están sintiendo el impacto. Las producciones de estudio se han detenido, las promociones de los éxitos de taquilla más grandes del verano como “Barbie” y “Oppenheimer” casi han cesado y los horarios de televisión de otoño se están reorganizando para acomodar más programas de telerrealidad y sin guión. (Los empleados sindicalizados de Salon están representados por WGA East).

Mire la entrevista “Salon Talks” de Fran Drescher aquí, o lea la conversación a continuación para escuchar más sobre las deliberaciones que llevaron a la huelga, por qué las preocupaciones sobre la IA y los residuos son una gran parte de las frustraciones de los actores y cómo Drescher ha estado “del lado de los desvalidos” desde un episodio de 1994 de “The Nanny” llamado “The Strike”.

La siguiente entrevista ha sido ligeramente editada para mayor claridad y extensión.

Esencialmente, dejará de poder promocionar películas con mis miembros y detendrá la producción y obligará a los ejecutivos de la industria a reevaluar por qué estamos en esta posición y cómo pueden girar para hacer que la base misma de todo su modelo de negocios, es decir, los artistas, se sientan respetados y honrados y parte de lo que es realmente una asociación y una forma de arte colaborativo.

“No queremos quedarnos sin trabajo. Este es nuestro oficio y medio de vida elegido”.

Es extremadamente gratificante. Todos estamos en el mismo barco, y muchas de las cosas por las que estamos luchando y por las que estamos en huelga son para el actor trabajador que realmente solo está tratando de ganarse la vida para poner comida en la mesa y pagar el alquiler.

Hay una minoría muy, muy pequeña de personas que están en la parte superior del montón, y esas son las personas muy famosas que realmente alimentan el motor. Son las razones por las que la gente va al cine y enciende la televisión. Ellos también están amenazados por una situación de IA en la que su imagen no estará protegida.

Es un momento muy peligroso en el que vivimos porque, como artistas, nuestra apariencia, nuestro comportamiento, la forma en que actuamos, la forma en que nos movemos, la forma en que hablamos, eso es lo que vendemos para ganarnos la vida. Y si hay una inteligencia artificial que pueda robar eso sin las barreras adecuadas para el consentimiento y la compensación, entonces nos vamos a quedar sin trabajo. Y no queremos quedarnos sin trabajo. Este es nuestro oficio y sustento elegido. Creo que hay cierta falta de empatía, falta de una visión a largo plazo de cómo la IA nos va a impactar negativamente a todos. Dejar a la gente sin trabajo, eso nunca es algo bueno. La gente necesita trabajar. Las personas necesitan tener un propósito en su vida. Si cree que está bien hacer eso, entonces no debería estar en el liderazgo porque no es una persona sociable.

La transmisión realmente ha tenido un impacto muy grande en el modelo comercial de nuestra industria, que solía basarse en la longevidad y el éxito de una serie. Ahora, es si la serie puede o no hacer el trabajo pesado para ganar suscriptores. Los algoritmos indican cuánto tiempo debe durar una serie para hacer eso antes de que comience a estancarse, y cuántos episodios por temporada debe tener antes de que comience a estancarse. Eso es, en promedio, dos tercios menos de lo que se basaba en el contrato anterior, por lo que no hay forma de que pueda ganar el dinero que solía ganar con la larga cola de la ejecución inicial en la televisión en red y luego la sindicación y las ventas por cable y en el extranjero.

“No tengo nada en contra de ganar dinero, pero el dinero a expensas de todo lo que tiene verdadero valor es una locura”.

Había una larga cola de ingresos de la que se beneficiarían todos los que subían y bajaban de la escalera, desde el chiste más pequeño hasta la estrella, y teníamos años y años de residuos, que era una forma de reparto de ingresos porque los estudios seguían ganando dinero con el proyecto que todos armamos. Ahora, con la transmisión, estamos en una caja, y esa caja es un vacío sin cola y compras de episodios muy cortos y compras muy limitadas. Ese ya no es un lugar fructífero para obtener el tipo de reparto de ingresos que nos permite ganarnos la vida.

Tenemos que ir al bolsillo donde están los ingresos porque ahora el nombre del juego son las suscripciones. Y necesitamos entrar en ese bolsillo, pero estábamos completamente obstruidos. Dijeron “no” y no hubo conversación al respecto. Estás pidiendo una huelga con ese tipo de actitud. No creo que esperaran que analizáramos el modelo de negocio y vieramos el cambio en el sistema y lo que se requería en el contrato para cambiarlo para complementar el nuevo modelo de negocio, pero lo vimos y presentamos una propuesta muy razonable que tenía sentido.

No cambiamos el modelo de negocio, ellos lo hicieron. Nos lo endosaron. No sé si alguna vez se les ocurrió eso, “Espera un minuto, esto va a impactar seriamente la economía del artista”. O lo pensaron y dijeron: “Oh, Dios mío, no tendremos que pagar tanto”. Sea lo que sea, ahora entienden que esta es la piedra angular sobre la que tenemos que establecer una nueva estructura de negociación y contrato nueva.

No podemos dejar que nos ganen la vida. Deberían saberlo mejor, y no deberían fomentar eso. Deben apoyar al artista porque somos el centro de la rueda y somos la base misma sobre la cual han construido todo un negocio. Necesitamos gente con más carácter y más coraje para cambiar su cultura de tratar de exprimir y joder al artista hasta el último centavo para que el CEO pueda obtener su bono porque está haciendo lo correcto para los accionistas.

Les dije en la sala de negociaciones: “¿Por qué creen que todo el mundo está en pie de guerra? Ustedes hicieron esto. Destriparon la industria tal como era, que incluía a todos los que estaban por encima de la línea, y nos lo impusieron. Y les sorprende que todos estén retrocediendo y diciendo: ‘Un momento. Este nuevo modelo de negocio nos saca de nuestro sustento'”. ¿Que estabas pensando?”

Cuando estás cegado por la determinación de joder al actor y ese es tu trabajo, es muy difícil. Estamos hablando con personas que dicen cosas como: “Queremos acabar con la WGA. Si la gente pierde sus hogares, es un mal necesario”. ¿En realidad? Nos están castigando. No quieren hablar con nosotros porque ejercemos nuestro derecho legal a la huelga cuando desperdiciaron toda la prórroga sin precedentes de 12 días y terminaron ofreciéndonos básicamente bupkis. Nos vimos obligados a dar el siguiente paso. No es algo que a nadie le guste porque la mayoría de las personas que están en mi sindicato ni siquiera pueden alcanzar el umbral de $26,476 para poder obtener un seguro médico, así que obviamente la huelga es un gran problema para nosotros. Es algo que nos va a impactar mucho más rápido que estos CEOs mega asalariados.

En primer lugar, no busco quitarle dinero a los pocos actores que, como dije antes, son los que hacen funcionar el motor. Esas son las personas que venden los boletos, así que no los mires. Mira a los ogros, perdóname, los Igers. Eso fue tan sordo del campo de los multimillonarios. [in Sun Valley], donde todos bajaron de sus jets privados con ropa de diseñador. Probablemente les dijeron a todos los demás: “Mejor pongamos las declaraciones por escrito”, que es todo lo que sucedió después de eso.

“La mayoría de las personas que están en mi sindicato ni siquiera pueden alcanzar el umbral de $26,476 para poder obtener un seguro médico”.

Hablamos con él por teléfono. Lo llamamos, él no nos llamó. Queríamos instarle a que vea que somos sus socios, y necesitamos tener una parte de las suscripciones porque ahí es donde está el dinero en este nuevo modelo de negocio. No se trata del mecanismo, y no se trata del número. Lo dejamos muy claro. Pero tienes que sentarte y hablar con nosotros sobre eso porque no va a desaparecer. No va a desaparecer simplemente diciendo “no” una y otra vez, o alegando pobreza cuando tú, amigo mío, estás haciendo el rescate de un rey.

Bueno, creo que la falta de respeto fue evidente, incluso en la sala de negociación. Cada vez que hablaba, y soy el presidente, ni siquiera me miraban a los ojos. Tenían las narices en las computadoras. La única que posiblemente me estaba mirando era Carol Lombardini, que era la presidenta del grupo negociador. ¿Pero todos los demás? No mirar, en las computadoras, entrar por un oído y salir por el otro o hablar entre ellos o realizar múltiples tareas o lo que sea. Total falta de respeto.

Eso depende de ellos. Queríamos volver a la mesa en el minuto en que el reloj marcó la medianoche del día 12 y seguir hablando. Pero fiel a su actitud hacia nosotros, ahora es el momento de castigarnos. Entonces, no van a hablar con nosotros, y lo dejaron muy claro.

Ellos nos motivaron. No querían que tuviéramos la extensión incluso porque están viviendo en esta distopía. Para los CEOs, lo consideran entretenimiento. Para las personas con botas en el suelo, lo están viviendo, y ya han tenido suficiente. Como mi madre siempre decía: “Si te cagas lo suficiente, empiezas a notar que apesta por aquí”, y ahí es donde estamos.

La mayoría de nosotros tenemos que subir a docenas de audiciones antes de conseguir un pequeño trabajo. La mayoría de nosotros somos simplemente gente de clase trabajadora y gente de fondo, especialistas, gente que está en los límites de la vida en cada escena que se vuelve realidad y la hace creíble para ti, el espectador en casa, que está siendo exprimido de su sustento. No está bien. No es justo. Nunca jamás vivo mi vida de esa manera.

“Tienes que ser capaz de decir, ‘No, eso no está bien’, y hacer lo correcto, aunque signifique un poco menos de dinero”.

No tengo nada en contra de ganar dinero, pero el dinero a expensas de todo lo que tiene verdadero valor es una locura: los seres humanos, otras formas de vida, el planeta, todo. Todo tiene un problema central sistémico: la codicia. Tienes que ser capaz de decir: “No, eso no está bien”, y hacer lo correcto, incluso si significa un poco menos de dinero porque no puedes llevarlo contigo. De eso no se trata este viaje. Este viaje es para que cada uno de nosotros se desarrolle en versiones más refinadas de nosotros mismos con una “S” mayúscula. Ese es nuestro verdadero ser por nuestro creador. Si no tratamos de practicar eso todos los días, estamos perdiendo la oportunidad de lo que se trata este viaje. Ahora puedes pensar: “Guau, le doy a mi clero y soy bueno con mi familia y no engaño a mi esposa”. Pero si compartimentas eso y luego vas a trabajar y todo tu objetivo es joder a la gente trabajadora con sus propias familias, entonces estás viviendo de una falsa verdad.

Me encanta. Me alegro. También hay algo de “La esteticista y la bestia” donde impulsé una unión, y creo que es genial. Creé “La niñera”, y de hecho creé ese episodio de la huelga. Se llamaba “La huelga”, y creo que mi modus operandi es estar del lado de los desvalidos, ir siempre al tatami por los marginados. Y desearía que fueran todos: el mundo sería unlugar mucho mejor.