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El cambio de la NFL se adelanta al calendario monetario en el quinto año

PALM BEACH, Fla. (AP) – Cuando la NFL lanzó su programa Inspire Change en 2017, el objetivo era alcanzar 250 millones de dólares en 10 años en su compromiso con las iniciativas de justicia social. La liga lleva casi cinco años de adelanto.

En las reuniones de propietarios del lunes, la NFL anunció que Inspire Change ha eclipsado 237 millones de dólares hacia este compromiso, por encima de los 180 millones de dólares revelados en diciembre. Ese aumento incluye la financiación adicional de la liga, así como los esfuerzos de los equipos y de los propietarios que aún no se han contabilizado hasta el final del año de liga 2021.

“No nos dimos cuenta de que podíamos estar tan cerca tan pronto”, dijo Anna Isaacson, vicepresidenta senior de responsabilidad social de la NFL, sobre el objetivo original de 250 millones de dólares. “Pero no me sorprende.

“La gran mayoría de los fondos provienen de los 32 clubes y del compromiso que han adquirido. Y no es que vayamos a parar en los 250 millones de dólares. Seguiremos adelante y es un testimonio de ese trabajo y compromiso”.

El dinero se ha destinado a organizaciones sin ánimo de lucro y a cientos de organizaciones de base en todo el país.

Inspire Change se basa en cuatro pilares: educación, progreso económico, relaciones entre la policía y la comunidad y reforma de la justicia penal. Recientemente, cuatro organizaciones – Year Up, Wall Street Bound, Free Minds Book Club y Get Schooled – han recibido subvenciones.

Cabe destacar que el programa ha alcanzado casi un cuarto de millón de dólares cuando la pandemia de COVID-19 afectó a todo el mundo.

“No aprovechamos el momento para alejarnos”, dice Isaacson. “Sabíamos que era el momento de mostrar responsabilidad, y 2020 fue un año de bandera para la responsabilidad y el compromiso de la comunidad”.

Dos de los puntos centrales de Inspire Change, la justicia social y la brecha digital, siguen evolucionando.

“Hemos aprendido mucho, pero el aprendizaje nunca termina”, señala. “Cuanta más experiencia adquirimos y más confianza para saber lo que debemos hacer, más compromiso tenemos para seguir adelante”.

“Los primeros años estuvimos escuchando y aprendiendo y averiguando dónde debía apostar la NFL en general, dónde debíamos profundizar”.

Durante la pandemia, la liga se ha atrincherado tratando de reducir la brecha digital, proporcionando oportunidades a los estudiantes que no tenían acceso a la tecnología tan necesaria en el proceso educativo.

“El acceso a la tecnología y para llenar esa brecha de los deberes”, explica Isaacson, “entramos y nos centramos en el pilar de la educación. Esto se ha convertido en un área en la que sabemos lo que estamos haciendo ahora y las puertas están abiertas para que hagamos más.”

El poder de permanencia es esencial para el programa – y para cualquier desafío, en realidad.

“Tenemos una responsabilidad social por lo que somos”, dice Isaacson. “Lo entendemos y lo asumimos. Tenemos que ser coherentes en esto a lo largo del tiempo, no entrar de golpe, poner una tirita y salir.”

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